管事 ....事情不會講話

管錢.....錢不會講話

管人....難，但管人心更難....

你的心胸有多大，你的事業就有多大。

要包容別人，尊重別人。

沒有人是十全十美的....

識人識所......創造團隊。

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這是你的船：成功領導的技巧和實踐》，英文名為：It's Your Ship︰Management Techniques form the Best Damn Ship in the Navy。這本書在美國的英文版就賣了三十五萬本。
　　本書的作者透過卓越的能力管理，在短短的二十個月把一艘績效奇差，管理混亂的軍艦，經營成全美軍艦中的模範，且戰績顯赫。作者發揮了獨特的領導魅力，把所有部屬的力量凝結一致，給全艦的人都認同：「這是你的船，一定要讓它成為最好的」，發揮了萬眾一心的力量。這也呼應了中國的一句老話：同舟共濟。
　　作者提出一個很重要的觀念，許多員工離職的原因是：


　　No.1：不受尊重
　　No.2：沒有決策的參與感
　　No.3：意見被輕視
　　前三項都直接和主管有關，其次才是：
　　No.4：付出與回報不相符
　　No.5：薪資問題


　　這是因為許多主管把部屬當成聽命的棋子，以為一切事情都在自己掌控中，喜歡下達「命令」與「控制」部屬的一切。
　　不要視部屬為聽從命令的棋子，他們和任何人一樣，都有自己的希望、夢想、心愛的人，想證明自己的重要性，並希望能有足夠的尊重。管理者要激勵部屬，使之樂於工作，這也是他們的工作重點，也是他們薪水比較高的原因之一。
　　正如書名《這是你的船》所透露的資訊︰成功的管理，就是要上下都視所工作的機構為「自己的船」，視機構的榮辱為自己的榮辱，要屬下相信上司和他們是同坐一條船﹗（引用自明報）不管任何組織、企業、單位、機關、部門、小組、團隊，我們都要記住，那是我們的船，一定要讓它成為最好的